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浏览次数:139 时间:2020-01-31

摘要:TheFutureofCivicMuseum:AThinkPiece英国公共博物馆联合会(ECMN)的一份报告就显示:公共博物馆必须对其藏品政策进行改革,使之牢牢根植于社区,从而解决“当前的资金危机”。评论报告《公共博物馆的未来》(TheFu...

摘要:《公共博物馆的未来》(TheFutureofCivicMuseum:AThinkPiece)已于2018年3月出版发布。巴西国家博物馆的大火与经费的短缺导致年久失修等不无关系,这也是近年来巴西政治动荡、经济弱势的一个缩影。当公共博物馆面临...

英国公共博物馆联合会(ECMN)的一份报告就显示:公共博物馆必须对其藏品政策进行改革,使之牢牢根植于社区,从而解决“当前的资金危机”。

The Future of Civic Museum: A Think piece

《公共博物馆的未来》(The Future of Civic Museum: A Think piece)已于2018年3月出版发布。

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英国公共博物馆联合会(ECMN)的一份报告就显示:公共博物馆必须对其藏品政策进行改革,使之牢牢根植于社区,从而解决“当前的资金危机”。

巴西国家博物馆的大火与经费的短缺导致年久失修等不无关系,这也是近年来巴西政治动荡、经济弱势的一个缩影。 当公共博物馆面临资金挑战时改如何应对?英国公共博物馆联合会(ECMN)日前公布的一份报告就显示:公共博物馆必须对其藏品政策进行改革,使之牢牢根植于社区,从而解决“当前的资金危机”。 统计显示,过去五年里,英国公共博物馆的经费平均减少了30%。而根据去年《门多萨评论》(Mendoza Review)调查显示,整个博物馆行业的拨款降幅为13%。

新匍京娱乐场app下载,评论报告《公共博物馆的未来》(The Future of Civic Museum: A Think Piece)呼吁大家集思广益,为增强公共博物馆吸引力出谋划策。文中指出,各机构应努力使藏品更贴近本地公众,并吸引更多来自不同社会经济背景的观众。

评论报告《公共博物馆的未来》(The Future of Civic Museum: A Think piece)呼吁大家集思广益,为增强公共博物馆吸引力出谋划策。文中指出,各机构应努力使藏品更贴近本地公众,并吸引更多来自不同社会经济背景的观众。 报告里的现实 公共服务咨询公司布莱克莱德利(Black Radley)的首席执行官彼得·拉奇福德(peter Latchford)撰写了该报告,他认为:“社会需要公共博物馆重新发挥其改革催化剂的作用,以期带来新的启发。” 报告还补充:“藏品浩如烟海,公共博物馆要生存下去,不能只关注辉煌灿烂的单个藏品,必须突破周围环境,放眼于更广阔的生态圈,并建立一种归属感。” 彼得·拉奇福德(peter Latchford)还提到,一些业内人士视藏品于观众之上,他认为“这种观点忽视了一个细节,那就是公共博物馆的定位,即藏品使得博物馆的存在正当合法,但社区赋予了博物馆存在的意义。” 严峻的资金挑战 报告还强调了公共博物馆面临的资金挑战,并称这些挑战比其他博物馆面临的挑战更为严峻。 过去五年里,英国公共博物馆的经费平均减少了30%。而根据去年《门多萨评论》(Mendoza Review)调查显示,整个博物馆行业的拨款降幅为13%。 报告概述了英国公共博物馆联合会成员受到地方政府限制,面临着许多挑战。地方政府通常会提供75%的资金,但“很少给予博物馆自由管理权,使其采取更灵活、更有创业精神的模式,而这是博物馆生存的必经之路”。 但作者同时也催促公共博物馆采取更多措施,努力促进英国家庭提高在文化服务方面的支出,并建议免费开放的博物馆考虑征收门票费用。 来自英国博协的回应 英国博协主席莎伦·希尔(Sharon Heal)说:“这一报告和博物馆专门小组的研究结论有诸多相似之处,对此我并不感到意外,博物馆专门小组今年初就公布了相关建议,包括应该加强与社区的联系,提高藏品的相关性,将藏品整理分类,以及解决经费紧张的问题。” “我很高兴,这一报告强调了很多相同的问题,也同样关注公共博物馆在凝聚社区力量、创造归属感方面的特殊作用。不过,对于作者提出的‘后公众博物馆(post-public-museum)’的思想以及一些有关的想法和建议,我持保留意见。” 直面关于藏品的错误认识 “值得一提的是,报告还呼吁博物馆业界‘直面人们关于藏品的错误认识’,不过并没有说明具体做法。其中一个影响较广的误解就是,博物馆的‘道德规范’仅仅是不出售藏品。事实上,这一规范的关键在于三个核心道德承诺:公共利益、藏品管理以及个人和机构的廉政。” “协调好了这三个原则,开展藏品管理工作才能灵活多变,游刃有余。英国博协计划通过近期的“藏品2030”(Collections 2030)研究,找到藏品管理难题的根本解决办法。” 重新考虑招聘模式 “同样值得注意的是,报告提出博物馆应重新考虑其招聘模式,解决‘僵化的员工条款和待遇问题’。如果博物馆能够灵活招聘具有相应技能的多元化员工团队,那当然是再好不过,但降低本已低于同行业的薪资待遇,并不是解决问题的办法。英国博协支持‘全员上阵’的工作方针,鼓励打破家庭、志愿者和其他员工之间的壁垒,让每一位在博物馆工作的人都能为该行业的可持续发展添砖加瓦。” 后话 英国公共博物馆联合会成立于2015年,代表了40多个博物馆组织。这份报告是该联合会的首个公开成果,由英国国家博物馆馆长委员会(NMDC)提供资助。 泰恩和怀尔档案博物馆(Tyne and Wear Archives and Museums)的馆长兼国家博物馆馆长理事会副主席伊恩·沃森(Iain Watson)说:“彼得·拉奇福德(peter Latchford)这一报告给博物馆及其资助者带来了挑战。它道出了一些令人不安的事实,也对博物馆适应不断变化的社会需要提出了建议。”

公共博物馆的未来:报告里的现实 公共服务咨询公司布莱克莱德利(Black Radley)的首席执行官彼得-拉奇福德(peter Latchford)撰写了该报告,他认为:“社会需要公共博物馆重新发挥其改革催化剂的作用,以期带来新的启发。”报告还补充:“藏品浩如烟海,公共博物馆要生存下去,不能只关注辉煌灿烂的单个藏品,必须突破周围环境,放眼于更广阔的生态圈,并建立一种归属感。” 彼得-拉奇福德(peter Latchford)还提到,一些业内人士视藏品于观众之上,他认为“这种观点忽视了一个细节,那就是公共博物馆的定位,即藏品使得博物馆的存在正当合法,但社区赋予了博物馆存在的意义。”

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英国的博物馆

The Future of Civic Museum: A Think Piece

严峻的资金挑战 报告还强调了公共博物馆面临的资金挑战,并称这些挑战比其他博物馆面临的挑战更为严峻。 过去五年里,英国公共博物馆的经费平均减少了30%。而根据去年《门多萨评论》(Mendoza Review)调查显示,整个博物馆行业的拨款降幅为13%。报告概述了英国公共博物馆联合会成员受到地方政府限制,面临着许多挑战。地方政府通常会提供75%的资金,但“很少给予博物馆自由管理权,使其采取更灵活、更有创业精神的模式,而这是博物馆生存的必经之路”。 但作者同时也催促公共博物馆采取更多措施,努力促进英国家庭提高在文化服务方面的支出,并建议免费开放的博物馆考虑征收门票费用。

编者注:《公共博物馆的未来》(The Future of Civic Museum: A Think Piece)已于2018年3月出版发布。

英国相关博物馆展厅一角

公共博物馆的未来

来自英国博协的回应 英国博协主席莎伦-希尔(Sharon Heal)说:“这一报告和博物馆专门小组的研究结论有诸多相似之处,对此我并不感到意外,博物馆专门小组今年初就公布了相关建议,包括应该加强与社区的联系,提高藏品的相关性,将藏品整理分类,以及解决经费紧张的问题。”

报告里的现实

Museum Taskforce

公共服务咨询公司布莱克莱德利(Black Radley)的首席执行官彼得•拉奇福德(Peter Latchford)撰写了该报告,他认为:“社会需要公共博物馆重新发挥其改革催化剂的作用,以期带来新的启发。”

“我很高兴,这一报告强调了很多相同的问题,也同样关注公共博物馆在凝聚社区力量、创造归属感方面的特殊作用。不过,对于作者提出的’后公众博物馆(post-public-museum)’的思想以及一些有关的想法和建议,我持保留意见。” 直面关于藏品的错误认识 “值得一提的是,报告还呼吁博物馆业界‘直面人们关于藏品的错误认识’,不过并没有说明具体做法。其中一个影响较广的误解就是,博物馆的‘道德规范’仅仅是不出售藏品。事实上,这一规范的关键在于三个核心道德承诺:公共利益、藏品管理以及个人和机构的廉政。” “协调好了这三个原则,开展藏品管理工作才能灵活多变,游刃有余。英国博协计划通过近期的“藏品2030”(Collections 2030)研究,找到藏品管理难题的根本解决办法。”

报告还补充:“藏品浩如烟海,公共博物馆要生存下去,不能只关注辉煌灿烂的单个藏品,必须突破周围环境,放眼于更广阔的生态圈,并建立一种归属感。”

Collections 2030

彼得•拉奇福德(Peter Latchford)还提到,一些业内人士视藏品于观众之上,他认为“这种观点忽视了一个细节,那就是公共博物馆的定位,即藏品使得博物馆的存在正当合法,但社区赋予了博物馆存在的意义。”

重新考虑招聘模式 “同样值得注意的是,报告提出博物馆应重新考虑其招聘模式,解决’僵化的员工条款和待遇问题’。如果博物馆能够灵活招聘具有相应技能的多元化员工团队,那当然是再好不过,但降低本已低于同行业的薪资待遇,并不是解决问题的办法。英国博协支持‘全员上阵’的工作方针,鼓励打破家庭、志愿者和其他员工之间的壁垒,让每一位在博物馆工作的人都能为该行业的可持续发展添砖加瓦。”

公共博物馆的未来

后话 英国公共博物馆联合会成立于2015年,代表了40多个博物馆组织。这份报告是该联合会的首个公开成果,由英国国家博物馆馆长委员会(NMDC)提供资助。 泰恩和怀尔档案博物馆(Tyne and Wear Archives and Museums)的馆长兼国家博物馆馆长理事会副主席伊恩-沃森(Iain Watson)说:“彼得-拉奇福德(peter Latchford)这一报告给博物馆及其资助者带来了挑战。它道出了一些令人不安的事实,也对博物馆适应不断变化的社会需要提出了建议。” (本文转刊自湖南省博物馆公号,原标题为《英国呼吁公共博物馆改革其藏品政策(Civic museums must reform collection policies, report says)》

严峻的资金挑战

报告还强调了公共博物馆面临的资金挑战,并称这些挑战比其他博物馆面临的挑战更为严峻。

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